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华银铝业十一五科学发展纪实

来源:乌鲁木齐新闻网  日期:2022-01-12  阅读:

华银铝业“十一五”科学发展纪实

【铝道】 十一五 时期,广西华银铝业有限公司(以下简称华银铝)处在一个由基建到投产、从蹒跚起步到迅猛发展的阶段。面对国内氧化铝价格大幅震荡的形势,在自治区各级党委、政府及股东单位的大力支持和帮助下,华银铝按照广西壮族自治区党委书记郭声琨 把华银铝打造成为国际一流铝企业 的指示,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕 转观念、抓改革、调结构、促发展 主线,砥砺奋进,克难攻坚,不断开创各项工作的新局面,走过了极不平凡的5年发展历程。

起步即与世界同步

华银铝是当时我国铝工业发展史上一次性投资较大、一次性建设生产规模较大的氧化铝项目,也是建国以来广西较大的工业项目。风雨兼程的5年间,华银铝以 高起点、高效益、高速度、高质量 为目标,落实 新观念、新模式、新机制、新技术 要求,努力打造 百年老店 。

华银铝一期工程建设管理采用EPC总承包模式,中铝国际工程有限公司总承包氧化铝系统,长沙有色冶金设计研究院总承包矿山系统,工程总投资达90亿元。2005年5月23日,华银氧化铝一期工程项目获得国家发改委核准后,同年6月18日项目即正式开工建设。

在项目开工建设过程中,华银铝严抓工程质量、进度和安全,仅用两年半的时间就完成了湿法系统建设工作。2007年12月14日靠前条40万吨生产线仅用26小时即打通流程;2008年3月9日第二条40万吨生产线投料成功;5月21日第三条生产线投料成功;5月29日第四条40万吨生产线投料成功。2008年6月18日顺利实现160万吨氧化铝的达产目标,完成了全面投产即达产的宏伟建设目标,刷新了投产即达产的有色行业新纪录,成为当时我国铝工业发展史上同等规模建成投产、达产较快的铝工业项目。

随后,华银铝马不停蹄,全力推最小为-0.33.在实际桥梁中进相关配套设施建设。2009年9月1日,进厂铁路专用线及配套设施项目正式开工建设,至2010年底已全线贯通。2009年12月29日, 节能降耗结构调整降本提质技术改造项目 开工建设,2010年9月28日,项目主体工程顺利竣工投产,华银铝达到年产200万吨氧化铝的生产规模。

三年跨越发展铸辉煌

从2008年到2010年,华银铝实现了从蹒跚起步到跨越发展的蜕变。

2008年,甘国耀总经理把2008年定为华银铝的 管理年 ,以实现扁平化管理作为管理创新目标,为华银铝的发展规划出了一条新路子。甘国耀说: 华银铝不能沿袭老企业的生产组织模式,一定要摆脱班组划分过细、管理层次过多等问题的困扰。 于是,华银铝开展人员结构和组织机构优化调整改革,合并、撤销文秘科、资产管理科等19个科室。与此同时,华银铝还根据市场和企业发展需要,新成立车务段、修旧利废车间等,建立了面向市场竞争的管理体制和运行机制,进一步夯实了快速发展的坚实基础。

2009年,在应对金融危机过程中,华银铝积极落实 一保二压三从紧 的指导思想,广泛、深入开展控亏增盈、降本增效攻坚战中,苦练内功、深挖潜力,实现 保稳定、保发展 目标。企业还大力开展节能减排、修旧利废工作。当年华银铝节约成本约4.55亿元,氧化铝现金成本达到同行业领先水平。8月实现了年度首次月度盈利。郭声琨书记发来贺电:成绩来之不易,表示祝贺!继续努力,再创佳绩。华银铝广大干部职工团结拼搏,进一步深化控亏增盈工作,并在年底实现了扭亏为盈目标,取得应对金融危机的重大胜利。

2010年,华银铝紧紧围绕董事会下达的生产经营任务,以甘国耀总经理提出的 干、管、省 管理理念为指导,依托 节能降耗结构调整降本提质技术改造 项目全面投产的强大推力,华银铝生产经营活动开展顺利,年产能达到200万吨,利润再创新高,企业实现了跨越式发展。当年,华银铝全年实产氧化铝180.17万吨,同比增长36.63%;销售氧化铝180.09万吨,同比增长38.46%;工业总产值达44.20亿元,同比增长89.57%;营业收入同比增长72.94%;利润达到历史较高水平,打了一个漂亮的 翻身仗 。

管理成为发展的动力源

华银铝通过不断开摘得优秀企业奖的桂冠拓创新,优化生产组织,以 较经济、较有效 为生产组织目标,努力实现氧化铝生产线安全稳定运行,有效降低生产成本以及能耗。例如,华银铝长期按照3台锅炉、4条氧化铝生产线、3组蒸发、2台焙烧炉的模式组织生产,使得吨氧化铝煤单耗降低67千克突出降本成效。

华银铝在全厂范围内征集合理化建议,相关建议采纳并实施,创造了巨大的经济效益。据统计,仅在2009年,华银铝合理化建议实施后产生的经济效益逾1.5亿元。其中,节约蒸汽总量63.24万吨,折合标准煤5.99万吨;节约电量4541万千瓦时,折合标准煤5580.80吨;节省柴油646吨,折合标准煤941.29吨。

华银铝一直注重质量管理,积极推动质量管理小组活动深入开展。2009年及2010年度,公司动力厂 雷雨 QC小组连续两次荣获全国QC小组殊荣。另据不完全统计,实施后的QC成果给华银铝创造了5370万元的经济效益。

科技创新是实施 科技兴企 战略的重要举措之一。华银铝不断加快和实施科技创新,实施的5个技术创新项目效果显著。其中,《气体悬浮焙烧氧化铝余热加热平盘洗水的方法》科技成果已获授国家发明专利;《利用焙烧炉流化床加热除盐水》等项目为企业自主研发、行业首创;《低压蒸汽的综合利用》、《高、低减及减温器疏水回收利用》、《胶泥矿综合利用》3个项目,技术含量高,效果显著,为华银铝进一步实现节能降耗、降本增效作出了积极的贡献。

按照 以降本增效为核心,以节能减排为重点,全面加强企业管理,培育一支技术过硬的职工队伍,全面增强企业竞争力 的指导思想,华银铝以提高企业生产经营管理水平为重点,取得一场场增收节支攻坚战的胜利。投资4.5亿元的 节能降耗结构调整降本提质技术改造 项目全面投运后,获得年节约3万吨标准煤的良好效益;热电厂锅炉高压电机变频调速节能改造项目全面投运,预计年节约电能达3600万千瓦时,折合标准煤1.26万吨,实现增收节支2160万元。这些创新举措为华银铝在 十一五 的科学发展增添了浓墨重彩的一笔。

环保成为科学发展新引擎

华银铝不断探索建设资源节约型和环境友好型企业的新途径,赤泥选铁项目及金属镓回收利用项目正在稳步推进。进一步做好环保工作,成为华银铝进一步科学发展的新引擎。

在氧化铝产品生产过程中会产生废弃物赤泥,而赤泥中普遍含有大量可利用成分。以华银铝的赤泥为例,氧化铁含量达33%。回收赤泥中的铁成分,一方面可以充分利用资源,取得较好的经济效益,实现变废为宝;另一方面可以减少赤泥排放量,延长赤泥坝的服务年限,达到减排目标。此项工作的实施将取得显著的经济和社会效益。当前。华银铝正在大力推进赤泥选铁项目筹建工作,并在 十一五 期末完成项目的可行性研究等前期工作,努力实现资源循环再利用,为企业增加经济效益和环保效益。环保正成为华银铝科学发展的新引擎。

在推进矿产资源综合利用工作中,华银铝还拟建金属镓回收项目。据初步统计,按华银铝200万吨氧化铝产能计算,每年消耗铝土矿500万吨,有530吨氧化镓进入流程,提取镓金属后可控制流程中镓的富集,降低了镓金属在液相中的饱和度,减少其进入氧化铝和氢氧化铝产品中,有效保证产品质量,同时取得较好的经济效益。

如今, 十二五 规划的宏伟蓝图已经绘就,进一步科学发展的号角已经吹响。华银铝将在广西壮族自治区各级党委、政府及股东单位的大力支持和帮助下,以 把华银铝打造成为国际一流铝企业 为目标,继续高扬科学发展的旗帜,秉承 干、管、省 的管理理念,锐意改革创新,不断开拓发展,在充对原材料缺口的弥补不如原来那末迫切了满机遇与挑战的 十二五 期间,再谱科学发展的恢宏华章。

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